为有效推进柳江红花枢纽至石龙三江口Ⅱ级航道工程建设，2022年3月9-10日、12-13日、15-16日，指挥部开展了对该工程监理各标段、施工1-3、5-6、9-11标段的施工现场进行进度质量安全综合检查。此次检查由指挥部易学强指挥长带队，陈军副指挥长、张海伦总工及工程、安全、综合各处室负责人和业务骨干参加。
2022年3月9日“浙安吉浚106” 检查人员登船检查
该工程点多线长、实施难度大、标段多、管理难度高，是交通运输部“十四五”规划水运重点项目、自治区交通“十四五”规划水运重点项目，受到社会各界的广泛关注。工程开工后，恰逢春节假期，在区内外疫情反复形势下，奋力实现全面实施“开门红”，此次组织开展综合检查，就是查找工程建设中存在的问题，实施有针对性的整改，形成对工程建设的高标准、高要求管理和评价体系，以行稳致远、迈好工
程启航的“第一步”。
3月10日 检查人员查阅设计图纸核查进度
综合检查工作期间，检查组采取查看各标段施工现场、进场船舶、听取参建各方汇报、数据查验等方式，对8个施工标段进行了一次全面、仔细的检查，与参建各方交换了意见。在检查过程中，检查组深入现场，检查各参建单位履约情况、各施工单位疫情防控措施落实情况、施工现场安全生产工作情况、驻地安全措施落实情况、农民工资支付保障情况等，对检查出来的问题，要求立即整改、整改到位。
3月12日 二标会议室 指挥部与参建单位研究对策
现场检查结束后，检查组分别在各施工项目部召开座谈会，听取各参建单位对合同履约，落实人员设备、施工手续办理、施工组织计划，以及各项安全保障措施汇报。检查组充分肯定了参建各方所做的努力以及取得的成果，同时结合工程技术难点、一季度建设目标，对施工标段提出要求：一是“抓进度”，各单位要切实增强使命感、责任感和紧迫感，高度重视、精心组织，严格按工程进度要求，做好设备进场、人员组织、手续办理等应备必备条件，还要结合大藤峡提前蓄水，精细化调整施工组织计划并加速推进落实，确保工程进度；二是“保质量”，务必树牢质量效益思想，奋力实现目标任务，既要体现在速度上，还要经得起实践和时间检验，抓进度、保成效，“又快”和“又好”相统一，促进项目高质量建设。三是“守安全”，施工单位是安全第一责任人，要落实主体责任，加强对施工现场的管理和职工的安全教育与培训，严格落实各项规章制度，按要求设置封航标志、爆破警戒，警惕雨雾天气和夜间施工安全，确保项目建设安全生产形势持续稳定；四是“重廉洁”，各监理、施工单位，要严格遵守工程建设项目廉洁规定，牢固树立工程质量、廉政建设“双安全”意识，并自觉付诸行动，以对历史、对人民、对工程高度负责的使命感、责任心，从廉政建设入手，以廉保质、以廉促建、以廉促优。
3月15日“港建钻11” 检查人员与施工方合影
易学强指出，各参建单位要进一步提高政治站位，强化责任落实，坚守质量安全红线底线，努力打造“品质工程”；要举一反三，全面梳理排查工程建设中存在的薄弱环节，结合检查中发现问题，尽快建立问题清单，明确整改措施及时限，落实到人，逐项整改；要精准管理、精细施工，统筹协调好进度与质量、安全的关系，在确保工程质量和安全的前提下，如期实现建设目标任务。
3月16日下午，在结束为期6天，累计登船108人次的高强度检查后，指挥部立即返回驻地，组织所有检查组人员召开工作会议，对此次检查发现的问题总结交流，研究对策，并对下一步工作重点作谋划，易学强总结到：此次检查线程长、涉及面广、针对性强、成效显著，指挥部要统一思想，切实增强使命感、责任感和紧迫感，高度重视、精心组织，严格按工程进度要求，进一步做好统筹协调，科学规划，研究制定出一整套行之有效的管理实施办法，力争工程高效有序推进；团结参建各方，加强沟通协调和配合协作，解决好工程建设中存在的困难和问题，做到统筹推进，紧密配合，合力推进工程建设，确保按时保质完成各项目标任务。
3月16日 检查人员工作会议
