2023年1月1日，北部湾港综合调度系统成功全面上线运行，首次实现北部湾港综合调度“一站式”服务。截止1月12日，北部湾全港共收到靠离泊申请11116艘次、引航船舶2166艘次、引航总里程33195.42海里、引航船舶载重吨数10971.5万吨。

北部湾港综合调度系统为相关企业及从业人员提供更便捷、高效、透明的一站式服务，实现了码头企业、港口调度、引航、海事、海关、边检六方业务实时并行协同，真正实现“让数据多跑路，人少跑腿”。

通过系统的应用，代理企业、码头企业、引航站、调度中心之间协调工作效率提升15%，港口调度中心安排计划降低30分钟，企业靠离泊申报人工录入时长降低30分钟，北部湾港综合调度工作效率整体提升20%，有效提升人民群众的满意度、获得感，取得突出的社会经济效益。项目入选自治区“机关党建+行动学习”重点项目、交通运输部基层党建创新案例，树立了行业数字化新标杆。

   主要做法：

   一、 加强数据资源共享共用，突破业务堵点

   强化码头企业、港口调度、引航、海事、海关、边检等部门间的协同，全面梳理港口综合调度业务流程并形成闭环，明确数据需求并建立数据共享共用机制，促进引航排班、港口调度、海关边检的信息整合与数据共享，有效推进六方业务实时并行协同和数据资源共享共用，解决调度过程中各部门数据对接堵点问题。

 二、坚持党建引领，促进党建与业务 “双融双促双提升”

引入“机关党建+行动学习”，自治区港航发展中心第二党支部联合自治区北部湾办港口发展处党支部、自治区商务厅口岸管理处党支部牵头，联合广西交通设计集团数字院党支部、农工党广西区直科技支部组成以“党建引领 数字赋能 便民惠民”为主题的行动学习团队，以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，把党建工作延伸到具体的实际工作中去，发挥党员先锋模范作用，对北部湾港综合调度业务问题、难点、堵点进行分析，解决港口综合调度业务过程的中梗阻问题，实现党建与业务工作的新融合新突破。

三、坚持创新驱动，数字赋能业务升级

积极推动北部湾港业务业态数字化创新，利用信息技术全方位推进北部湾港综合调度业务重塑和创新，通过数字化，赋能北部湾港综合调度业务提速增效，提升北部湾港监管服务水平。

下一步，将继续坚持党建引领，深化数字赋能北部湾港综合调度业务行动学习，重点推进以下工作：

一是以“业务+技术”为主题，从业务能力、信息技术水平、思想政治三方面加强团队建设，努力打造一支政治素养过硬、既懂业务、又懂技术的高素质数字化建设应用队伍，推动数字港口建设的可持续发展。

二是建立、健全部门协同联动工作机制。加强港口生产相关部门之间协调，加大海事、海关、边检、边防等部门的对接力度，打破部门界限，强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的新格局。

三是进行项目总结提升，形成可复制、可推广的成果，加强宣传推广，扩大行动学习项目的影响力和成果应用，示范引领数字港航建设高质量发展。（自治区港航发展中心  韦 扬）